| Coaching |
![]() O uso da framework Scrum em condução de projetos encontra diversos problemas e obstáculos de cunho cultural, temos o expertise necessário para ajudar a empresa a vencer estes desafios, seja no desempenho do papel de Scrumaster, product owner ou time de desenvolvimento. Com uma combinação de treinamentos básicos, workshops específicos, mentoring e coaching ajudamos a empresa a encontrar a excelência na condução de projetos utilizando Scrum, não importando o nível atual de maturidade Fases do trabalho
Assessment: levantar informações sobre a natureza das demandas e projetos, equipes e cultura da empresa.
Treinamentos básicos: para as equipes que não possuem conhecimento básicos.
Workshops específicos: para equipes que já possuem conhecimento básico e necessitam de conhecimentos específicos sobre valores ágeis, técnicas de planejamento, estimativa, requisitos, práticas de engenharia de software e técnicas de retrospectivas.
Setup de projetos: auxílio na montagem das equipes, kanban, definição de pronto.
Facilitação de reuniões: criação de visão, planning (entendimento de capacidade, negociação de meta, priorização, criação de tarefas), execução do Sprint (lidar com impedimentos, refinamento do product backlog, aprimoramento da auto-gerenciamento da equipe), review (feedback, revisão de estimativas, revisão de prioridades), retrospective (reflexão sobre o trabalho realizado, técnicas de análise de problemas, técnicas de brainstorming, técnicas de tomada de decisão em grupo.
Treinamento de liderança: para aqueles que exercem papel de liderança (scrummaster e product owner) visando aperfeiçoar habilidades necessárias tais como: comunicação, colaboração, motivação, equipes de alta performance.
Definição de métricas: para acompanhar o processo visando a melhoria contínua e o mapeamento de fragilidades.
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